6月13日获悉，漳州供电公司今年在全省首创“以规程为标准、以禁令为红线”的物资供应管理新模式，制定物资供应业务“安规”，构建市县公司物资供应业务“安规”体系，收获可喜成效。
据统计，截至目前，该公司物资供应中心电商结算及时率达高达99.36%，物资合同履约完成率、指标得分率100%，物资供应指标全省第二名。
近年来，漳州地区电网建设规模不断扩大，以往粗放式的管理方式，已无法满足大规划、大建设下的物资供应需求。为解决市县公司物资供应专业从业人员呈结构性缺员、业务支撑能力较弱、县公司对于物资供应业务规范意识不足、系统操作不够熟练、操作不够规范等影响物资及时、有效供应问题，该公司参照电力系统安全操作规程，结合指标管控要求，梳理物资采购合同签订、履约、结算（含电商业务）等供应链全流程业务及各个流程节点注意事项，针对各环节可能出现的问题，制定较为严格的安全操作框架体系，明确各个流程环节的标准操作安全规范。
其安全规范包括：每个时间流程环节可能出现的误操作或不规范操作，提出电商结算“十不准”，合同生效操作“五禁止”等相关禁止操作条款，为物资供应过程规范操作“划红线”；要求市县物资人员严格遵守规程，强化物资供应过程中的安全保障，有效杜绝不规范操作，实现物资供应的全流程管控。
该公司市县两级物资供应业务“安规”体系的建立、实施及推广，对物资供应规范化管理及指标管理起了较大促进作用。下阶段，该公司加强物资人员业务“安规”培训，强化物资人员安全规范意识。
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